SIIF、機会格差・地域活性化・ヘルスケア領域のビジョンペーパー発行。制作過程などを記した「VPログ」とともに発行

一般財団法人社会変革推進財団（SIIF）は7月7日、「機会格差」「地域活性化」「ヘルスケア」の3領域について「ビジョンペーパー」を公表した。SIIFは今年1月、この3領域で「課題構造マップ」を公開。それぞれの課題について「何がどのように複雑に絡み合っているか」の可視化を試みており、ビジョンペーパーは同マップを基に、SIIFとして目指すビジョンと変化の仮説をまとめている。

同ビジョンペーパーは「課題の構造分析」「変化の仮説（セオリーオブチェンジ）」「変化を促すためのアクション案」の３つパートで構成され、今後、ともに社会課題を解決するパートナーとの連携を視野に入れ、具体的な施策や事業の方向性を検討していくとしている。

制作のプロセスや気づきをまとめたガイダンス「ビジョンペーパーの制作過程と記録（VPログ）」も併せて公開した。SIIF以外の様々な組織においても、課題の本質的な追求と「社会変革（システムチェンジ）」が起きることを促していく狙い。

公開にあたって、SIIFは「17年の設立以来、『自助・公助・共助の枠組みを超えて、社会的・経済的資源循環のエコシステムをつくる』をミッションに、インパクト投資という『手法』の開発と普及を目指してきた」と設立6年をふり返り、「多様なプレーヤーの参画が急激に進みつつあるいま、インパクト投資のさらなる普及のためには、投資を含む取り組みは実際にどのような『社会変革＝システムチェンジ』を誘発できるのかが問われることになる」と定義。SIIFとして注力する３つの社会課題テーマを決め、実践を通じたモデルの探索を開始したと説明する。

社会課題テーマの中でも「機会格差」に着目、課題の構造を可視化したうえで、課題解決のための変化の仮説 (Theory of Change)と必要なアクションの検討を行っている。今後はインパクト投資を含む具体的な事業の構想と実践、そこからの学びを通じてさらに探索を深めていく方針。

コンテンツは、SIIFの戦略／システムチェンジとは／SIIFが注力する3つの課題領域／ビジョンペーパーの制作プロセス／全体概要／各プロセスについて／課題構造分析／ToCの策定／変化を促すためのアクション／各プロジェクトの記録。付録に用語集、VP設計のためのテンプレートなど。

SIIFは「note」の公式ページで、それぞれのビジョンペーパーに関する記事を公開している。同ビジョンペーパーと併せて読むと、理解が深められる。